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項目實施 || 積極進取、昂揚向上,湖南某顏料科技公司6S團隊互學活動成功舉行
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-12-15 瀏覽次數:

    告別了秋日的涼爽,天氣逐漸變冷,但湖南某顏料科技公司的全體成員并沒有因次降低6S改善的熱情,于近日,湖南某顏料科技公司成功舉辦了6S團隊互學專項活動,公司副總經理、各樣板團隊、各部門主要管理層、廠區所有員工全部參與活動,新益為顧問團隊老師全程指導。

     

    本期輔導以全員6S為主題,新益為老師從策劃活動開始、到培訓全體成員,再到現場實施互學活動,從色素車間第一次嘗試,再到倉庫團隊的精彩講解,再到粉體現場驚艷眾人,再到瓷釉車間勇于使用新人講解,每一次活動的開展都能肉眼可見的進步和成長,全體員工都積極參與、積極發言,學習其他團隊優點的同時也幫助團隊進一步改善和優化。在活動開展中時刻強調安全,進入場地前都進行安全講解,各級管理層也及時給與提醒。

     

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    團隊互學活動安全講解

     

    活動開展4期發現無數閃光點,各級管理對活動高度評價,真正貼合企業實際,做到了全員參與,主動參與,促進了團隊積極性。副總經理表示活動非常有效果,各團隊進步可以說突飛猛進,也要求活動一定要堅持下去。

     

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    互學活動學習心得分享

     

    新益為老師也對企業提出更高要求,要求企業管理層要學會思路,嘗試自己策劃,逐步由照著做變為想著做,再到策劃去做,逐步提高企業管理要求,也對廣大基層員工提出倡議,倡議所有員工提出建議和意見。幫助企業走向更好的未來。


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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