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你知道醫院推行6S管理有何意義?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-01-01 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:6S管理之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。

     

    6S管理咨詢

     

    6S管理咨詢

     

    一、醫院推行6S管理的原因和原則

     

    原因:垃圾場生產不出好產品,環境雜亂,效率低下不能保證醫療質量的高品質;醫院救死扶傷,為公眾健康服務安全、舒適、便捷的醫療環境是基本要求;醫生是崇高神圣的職業,需要不斷提高自身素質。

     

    原則:患者安全、環境安全和設備安全。

     

    二、6S管理成果

     

    “三定”(定點、定量、定容)和“三要素”(場所、方法、標識)對需要的物品進行分類放置,明確數量,并有效標記,便于取用和歸還。提高部門工作效率,規范管理工作習慣,提高執行力。

     

    變化看得見摸得著,為患者提供干凈、舒適、安全的就醫環境。

     

    建立科學的監督約束,改善員工工作情緒,營造積極向上的氛圍,形成對醫務人員的規范。

     

    建立醫院質量改進文化和全面質量管理體系的基礎,消除個人自身的馬虎和不良習慣,提高個人素質。

     

    為醫院等級評審打好基礎。

     

    三、醫院實施6S管理的意義

     

    1、醫院門診部為服務型事業單位。為了更好的提高服務質量,必須實行6S管理;確保患者滿意和安全,提高醫生和護士的榮譽感和責任感,提升醫院的利益和聲譽。

     

    2、醫院門診量大,科室間分散。找到病人或家屬并不容易。浪費時間很容易導致患者或家屬發脾氣。這時,醫院就需要實行6S管理,減少查找時間,防止醫患關系。出現矛盾。

     

    3.醫院門診人多。有時醫生和護士很忙,不知所措,無法應付,精疲力竭。這時候就需要引入6S管理,才能更好的接受治療,更快的看病,讓醫療管理進入規范化管理時代。

     

    4、病人或家屬看到醫院這么干凈整潔,誰都舍不得扔垃圾。這也是醫院6S管理實施的“標桿效應”;如果醫院里滿是垃圾,就會造成“破窗理論”效用!

     

    5.醫療器械和藥品種類繁多。如果醫院的6S管理沒有做好,搜索過程是非常浪費時間的;并且容易造成混用、誤用的風險。

     

    6、6S管理可以幫助醫院打造可視化管理的醫院門診,簡化醫院管理,將復雜的專業知識轉化為具體的可視化管理醫院。

     

    7、醫院安全管理6S管理保證挖掘醫院安全管理漏洞,使醫院安全管理和信息安全管理可管可控,規范管理,防患于未然,杜絕安全事故的發生。

     

    8、6S管理除了現場組織整頓之外,重點是理順醫院的業務流程,對醫護人員素質進行再教育,讓醫護人員養成按時操作的好習慣。標準的同時改善醫院的場景,在此過程中提高醫護人員的6S管理質量。

     

    最后,醫院實施6S管理有利于提高員工素質,提高醫院管理水平,提升醫院形象。6S管理實施起來容易,實現起來卻很難。需要大家堅持不懈,齊心協力!

     

    你知道醫院推行6S管理有何意義?以上就是新益為6S咨詢公司的相關介紹,做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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