新益為TPM咨詢公司概述：TPM是目前設(shè)備管理最常用的管理模式之一，它涵蓋了設(shè)備管理的各個階段，如安裝、調(diào)試、維護、更新等。TPM設(shè)備安裝與調(diào)試的效果直接影響著設(shè)備后期的使用，因此企業(yè)應(yīng)該加強對設(shè)備安裝與調(diào)試的管理。

TPM設(shè)備安裝與調(diào)試

一、TPM設(shè)備安裝方法

機械設(shè)備安裝工作的順序具有科學(xué)性，一個安裝工程計劃從諸多方面進行考量。這其中有關(guān)技術(shù)因素的論證、安裝工作的先后順序都具有科學(xué)性，不可隨意更改。只有有目的、有計劃、有順序地進行安裝工作，才能達到最佳安裝效果，提高工作效率。此外，安全因素也在安裝計劃的考量范圍之內(nèi)，確保機械設(shè)備在使用過程中安全無事故，才是真正的品質(zhì)保證。

TPM設(shè)備安裝方法，不僅包括合理嚴(yán)格的安裝計劃，對安裝過程、安裝節(jié)奏進行有效控制也是安裝工作的重中之重。

在安裝進程中，應(yīng)隨時對設(shè)備主機各部件及附屬設(shè)備做質(zhì)量檢查，安裝現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮，進行高空作業(yè)安裝或吊裝設(shè)備安裝時，必須采取相應(yīng)安全防范措施，安裝人員要全部勞保護品穿戴齊全，安裝工作要按順序進行。機械工在安裝時，必須經(jīng)過嚴(yán)格而系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，掌握大量的安裝知識，熟知各級安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事，令行禁止。

千里之堤毀于蟻穴，TPM設(shè)備安裝人員要注重安裝細(xì)節(jié)，越是細(xì)微處越要加倍認(rèn)真，許多安裝隱患往往藏在平常不注意的細(xì)節(jié)處，少一個螺母，缺一節(jié)螺栓往往帶來意想不到的危害。

在特殊設(shè)備如電力機械設(shè)備的安裝過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行特殊設(shè)備安裝規(guī)范，對供電設(shè)備開關(guān)、控制器應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對設(shè)備進行調(diào)試運轉(zhuǎn)。否則，不僅相關(guān)設(shè)備無法實現(xiàn)連接，還會出現(xiàn)安全隱患。因此，TPM設(shè)備安裝不僅要求嚴(yán)格執(zhí)行安裝規(guī)范，還要求安裝人員有專業(yè)協(xié)作精神，機械部分由機械人員負(fù)責(zé)安裝，電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接，所有設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備的完整性、合理性、安全性等進行檢查。

二、TPM設(shè)備調(diào)試

1、TPM設(shè)備調(diào)試原則

機械設(shè)備安裝工作結(jié)束后，對設(shè)備進行調(diào)試，確保設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)十分必要，機械設(shè)備的調(diào)試需要遵循以下原則：

（1）從內(nèi)到外。即首先檢查設(shè)備內(nèi)部運轉(zhuǎn)是否正常，是否存在不易觀察到的隱患，確保內(nèi)部無誤后再檢查外部設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。

（2）從部分到整體。即首先檢查設(shè)備的核心部分是否運轉(zhuǎn)正常，然后檢查其他連帶部分是否運轉(zhuǎn)正常，從而確保設(shè)備整體能正常運行。

（3）注重細(xì)節(jié)。關(guān)于設(shè)備運行、設(shè)備操作的每一個細(xì)節(jié)，都要做到精致化，最大限度消除運行隱患。

2、TPM設(shè)備調(diào)試過程要點分析

從機械設(shè)備脫卸，搬運到再安裝，要始終保持該設(shè)備的原始狀態(tài)，不得以任何理由改變零部件的安裝順序。調(diào)試內(nèi)容主要包括檢測運行質(zhì)量、操作性、安全性、經(jīng)濟適用性等，確保調(diào)試環(huán)境安全，確保調(diào)試環(huán)境是日常的工作環(huán)境，具備該設(shè)備正常工作的生產(chǎn)條件，以檢驗設(shè)備性能的準(zhǔn)確性，調(diào)試結(jié)束后應(yīng)該有完整詳細(xì)的調(diào)試報告，保證日后有查詢依據(jù)，調(diào)試人員要在調(diào)試報告上簽名，建立責(zé)任到人的監(jiān)管制度，力求盡善盡美。

TPM設(shè)備安裝是一項復(fù)雜的工程，不僅是多工序的有機結(jié)合，還需要關(guān)注每個安裝細(xì)節(jié)，這就要求安裝人員在工作中積極修煉“內(nèi)功”，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新技術(shù)，這樣才能創(chuàng)建一流安裝水平的團隊。在安裝之后，加強TPM設(shè)備調(diào)試也是非常重要的一步。