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標準化班組建設怎么助力企業文化?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-07-13 瀏覽次數:

    標準化班組建設如何助力企業文化?新益為班組建設咨詢公司概述:標準化班組建設對提高企業整體素質、完成生產經營目標,具有十分重要的意義。能為企業安全生產營造良好氛圍和安全保障,為企業文化落實建設起到很好的助力作用。

     

    班組建設咨詢

     

    班組建設咨詢

     

    一、企業文化落地班組取得的效果

     

    通過企業文化落地標準化班組,實現“四個提升”:

     

    一是物質文化提升了員工的認同感和對公司的歸屬感。通過完善機房基礎建設,將機房內的電機、泵、閥等噴上公司藍色;機房概況和電氣系統圖掛在墻上;門和雙窗降低噪音;安檢綠色通道整齊統一;實施了保安、消防器材統一存放等措施,使機房煥然一新,大大提高了員工的認同感和對公司的歸屬感。

     

    二是制度文化提升了各項管理水平的進一步提高。通過理念導入、企業文化宣傳、機制創新,完善各項規章制度,完善各項管理制度,提升安全技術裝備水平管理的轉變。

     

    三是精神文化提升員工安全素質的提高。班組加強安全文化宣傳,建立標準化泵站,豐富班組文化內涵,營造濃厚的企業文化氛圍,使員工掌握技術、學習業務的積極性和主動性顯著增強,安全素質和安全意識進一步提高。改進,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,不存在違規操作現象。

     

    四是長遠推動提升企業科學發展。通過墻上的班組文化,讓員工更直觀地知道標準化班組應該做什么。這面文化墻可以起到暗示的作用,可以加深員工對標準化班組的理解,讓標準化在員工心中逐漸升起。一種意識,有了這種意識,標準化才能生根發芽,從而推動企業的長期科學發展。

     

    二、存在的問題

     

    通過這次調研和對各個班組的深入了解,我覺得企業文化落地標準化班組建設還存在“四多四少”的問題:

     

    一是企業文化落地標準化班組對建筑的整體認識是片面的、有限的東西很多,但內涵的、系統的東西很少;

     

    二是在企業文化實施標準化班組建設的管理上,多考慮硬件,少考慮安全宣傳教育;

     

    三是企業文化實施標準化班組建設,安全管理人員考慮多,企業員工考慮少;

     

    四是在企業文化的吸收上,多被動接受,灌輸強,少主動學習,認真吸收。

     

    三、標準化班組建設在企業文化實施中的發展趨勢和方向

     

    要開創標準化班組建設的新局面,就需要打破目前的一些局限,消除一些誤解和認識,建立和生產符合實際情況的標準化班組建設模式。

     

    一是在戰略思維上,要建立大體系和一盤棋觀。要把標準化建設納入安全生產工作全局,做到統一安排、統一部署、統一實施、統一考核,以企業文化促進安全生產工作和諧穩定,以標準化促進企業健康發展建造。

     

    二是在宗旨上,要樹立長期作戰意識。標準化建設是一項長期而艱巨的任務。員工文化意識的建立不是一蹴而就的事情,必須持之以恒。

     

    三是在方法和方法上,改變僵化的簡單做法。體現“以人為本”的理念,規范化建設的方法和方法,必須從造福員工的角度出發,利用互聯網、黑板報等大家喜歡和愿意接受的方式,進一步提升親和力和感染力,杜絕了那種老掉牙、生硬的現象。

     

    四是在對象上,要關注全員,全方位滲透。企業文化實施的規范化是管理者和全體員工的責任,而不僅僅是一個領導或某個部門的工作。既要注重培養全員意識,讓廣大員工積極參與這項工作,又要抓好重點,切實加強對各級領導干部的規范化教育,強化思想觀念安全第一,層層落實安全生產責任制度,真正讓企業文化建設滲透到規范化班組的每一個工作環節。

     

    標準化班組建設如何助力企業文化?以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組建設管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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