班組現(xiàn)場管理技巧

新益為現(xiàn)場管理咨詢公司概述：班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組現(xiàn)場管理有助于改善生產(chǎn)現(xiàn)場的不良狀況，有利于增強企業(yè)競爭力。

班組安全管理“三”字經(jīng)

班組是安全管理的基本單位，班組安全管理的好壞直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)的進程及安全工作的成敗。探索班組安全管理新方法的過程中，新益為精益生產(chǎn)咨詢公司總結(jié)出班組安全管理的“三”字經(jīng)，分別是“三全”、“三化”、“三幫”和“三訓(xùn)”。

班組建設(shè)成效保障措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)加強班組建設(shè)工作，能夠增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造良好的工作環(huán)境；能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組集體和骨干人員；積累做好班組思想工作的經(jīng)驗。對于上述的成效，企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來進行保障，防止變回原樣，功虧一簣。

班組安全教育方法

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：職工安全意識的強弱，安全技能的高低，在很大程度上取決于班組安全教育的優(yōu)劣。因此，通過班前教育、班中檢查、班后總結(jié)、日常活動等形式，加強安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。

班組建設(shè)措施與制度

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)實施固本戰(zhàn)略、把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只有抓好抓實班組建設(shè)工作，才能強化勞動紀律、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

優(yōu)秀班組建設(shè)方案

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：加強班組建設(shè)是增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。企業(yè)在強化班組建設(shè)，一是理念先行，二是規(guī)范制度。先進的理念只是行動的先導(dǎo)，而執(zhí)行起來還必須有嚴格的制度來規(guī)范。在班組建設(shè)工作中，我們將建立以下幾種方案。