你知道TPM管理追求的目標(biāo)嗎？

你知道TPM管理追求的目標(biāo)嗎？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本，是一項有效的企業(yè)設(shè)備管理方法，是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。

為什么需要TPM管理呢？

為什么需要TPM管理呢？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。

為什么說TPM管理不只是維修保養(yǎng)？

為什么說TPM管理不只是維修保養(yǎng)？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。

如何更好地推行TPM管理呢？

如何更好地推行TPM管理呢？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。

你知道TPM管理的5個時期是什么嗎？

你知道TPM管理的5個時期是什么嗎？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及&ldquo

模具廠如何推進TPM管理呢？

模具廠如何推進TPM管理呢？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。